{"id":808,"date":"2015-06-07T15:35:42","date_gmt":"2015-06-07T15:35:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.iperche.fr\/iblogue\/?p=260"},"modified":"2023-04-17T14:07:38","modified_gmt":"2023-04-17T14:07:38","slug":"quest-ce-que-la-methodologie-scrum-quelles-differences-avec-le-kanban","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.iperche.fr\/iperche.fr\/quest-ce-que-la-methodologie-scrum-quelles-differences-avec-le-kanban\/","title":{"rendered":"Qu&rsquo;est-ce que la m\u00e9thodologie Scrum\u00a0? Quelles diff\u00e9rences entre Scrum et Kanban\u00a0?"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"wp-block-group alignwide is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow\">\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-align-center has-blueperso-color has-text-color has-x-large-font-size\">SCRUM OU KABAN<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading has-blueperso-color has-text-color has-large-font-size\"><strong>VOUS AVEZ DIT GESTION DE PROJET ?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>L\u2019<strong>organisation du travail<\/strong>&nbsp;constitue la cl\u00e9 de vo\u00fbte dans la conduite d\u2019un projet puisqu\u2019elle va permettre d\u2019<strong>optimiser efficacit\u00e9 et productivit\u00e9<\/strong>&nbsp;Les m\u00e9thodes Scrum et Kanban vont vous aider \u00e0 y arriver.<\/p>\n\n\n\n<p>Il existe d\u2019<strong>innombrables m\u00e9thodes<\/strong>&nbsp;de gestion de projet qu\u2019on ne d\u00e9taillera pas dans cet article, sous peine de devenir soporifiques, mais ces derni\u00e8res ann\u00e9es, on peut dire que certaines sont devenues incontournables dans le monde de l\u2019informatique.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading has-blueperso-color has-text-color has-large-font-size\"><strong>LE SCRUM<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image alignleft\"><a href=\"https:\/\/www.iperche.fr\/wp-content\/uploads\/2015\/06\/url.png\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.iperche.fr\/wp-content\/uploads\/2015\/06\/url-300x150.png\" alt=\"Post-it Scrum\" class=\"wp-image-265\"\/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<p>Au d\u00e9but des ann\u00e9es 2000, de nouvelles pratiques apparaissent dans la conduite de projets informatiques :&nbsp;<strong>les m\u00e9thodes agiles<\/strong>. Elles reposent sur des&nbsp;<strong>cycles de d\u00e9veloppement plus courts<\/strong>,&nbsp;<strong>adaptatifs<\/strong>&nbsp;et&nbsp;<strong>it\u00e9ratifs<\/strong>. Le Scrum est consid\u00e9r\u00e9 comme l\u2019une de ces m\u00e9thodes agiles.<\/p>\n\n\n\n<p>N\u00e9anmoins, il faut savoir que cette m\u00e9thodologie de gestion de projet ne date pas d\u2019hier puisqu\u2019elle est&nbsp;<strong>apparue dans les ann\u00e9es 80 au Japon<\/strong>, dans une \u00e9poque industrielle et non num\u00e9rique ! Preuve que c\u2019est une pratique qui peut s\u2019appliquer \u00e0&nbsp;<strong>tous types de projets<\/strong>, et pas seulement aux projets informatiques.<\/p>\n\n\n\n<p>Le Scrum repose sur 3 fondements :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Un langage commun<\/strong>&nbsp;:les membres de l\u2019\u00e9quipe Scrum (le propri\u00e9taire du produit ou Product Owner, le responsable Scrum ou Scrum Master et les membres de l\u2019\u00e9quipe de d\u00e9veloppement du produit) doivent communiquer avec le m\u00eame langage, ce qui favorisera de meilleurs \u00e9changes et une meilleure compr\u00e9hension du projet.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Des mises au point r\u00e9guli\u00e8res<\/strong>&nbsp;: des points \u00e0 intervalles r\u00e9guliers doivent avoir lieu afin d\u2019assurer un suivi du projet sur tous ces aspects et de pallier aux probl\u00e8mes rencontr\u00e9s. Ces points ne doivent pas \u00eatre trop fr\u00e9quents pour ne pas perturber l\u2019avancement du projet.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Les ajustements<\/strong>&nbsp;: en cas d\u2019\u00e9ventuels probl\u00e8mes, des ajustements sont autoris\u00e9s afin de ne pas bloquer le projet. Ces ajustements peuvent \u00eatre d\u00e9cid\u00e9s lors des diff\u00e9rents rituels ayant lieu au cours du projet : le planning du sprint, la r\u00e9union Scrum quotidienne, la revue de fin de sprint et la r\u00e9trospective post-sprint. Ces ajustements ne devront en aucun cas remettre en cause les objectifs du sprint, fix\u00e9s en amont de chaque sprint.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>L\u2019<strong>agilit\u00e9 du Scrum<\/strong>&nbsp;repose sur le fait que cette m\u00e9thode qui permet d\u2019effectuer des livraisons \u00e0 intervalles courts et r\u00e9guliers et de proc\u00e9der \u00e0 des ajustements en fonction des besoins du client.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading has-blueperso-color has-text-color has-large-font-size\"><strong>LE KANBAN<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Le&nbsp;<strong>Kanban<\/strong>&nbsp;est une autre&nbsp;<strong>m\u00e9thode agile<\/strong>&nbsp;provenant \u00e9galement du pays du soleil levant. Ce terme signifie \u00abpanneau \u00bb en japonais.<\/p>\n\n\n\n<p>Les principes fondamentaux de cette technique sont les suivants :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>La visualisation<\/strong>&nbsp;: le Kanban est un&nbsp;<strong>tableau blanc aliment\u00e9 de post-it<\/strong>&nbsp;d\u00e9crivant des t\u00e2ches \u00e0 effectuer. On place chaque post-it (ou t\u00e2che) dans la colonne appropri\u00e9e pour sp\u00e9cifier son \u00e9tat d\u2019avancement. Notons qu\u2019un Kanban peut aussi \u00eatre&nbsp;<strong>virtuel<\/strong>&nbsp;gr\u00e2ce \u00e0 des outils tels que Kanbanize, Trello, etc. M\u00eame s\u2019il est plut\u00f4t conseill\u00e9 de privil\u00e9gier le tableau physique. L\u2019objectif principal du Kanban est de permettre de&nbsp;<strong>visualiser l\u2019ensemble des t\u00e2ches et leur statut<\/strong>&nbsp;en un coup d\u2019\u0153il. La visualisation est tr\u00e8s importante. Sans compter que c\u2019est une r\u00e9elle satisfaction de voir nos post-it passer une \u00e0 une dans la colonne \u00ab Termin\u00e9 \u00bb !<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter size-full\"><a href=\"https:\/\/www.iperche.fr\/iperche.fr\/quest-ce-que-la-methodologie-scrum-quelles-differences-avec-le-kanban\/trello\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"960\" height=\"600\" src=\"https:\/\/www.iperche.fr\/iperche.fr\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/trello.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-6626911\" srcset=\"https:\/\/www.iperche.fr\/iperche.fr\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/trello.png 960w, https:\/\/www.iperche.fr\/iperche.fr\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/trello-300x188.png 300w, https:\/\/www.iperche.fr\/iperche.fr\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/trello-768x480.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 960px) 100vw, 960px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>La limitation du travail en cours<\/strong>&nbsp;: des listes de t\u00e2ches \u00e0 effectuer, nous en faisons tous. Mais, le principal probl\u00e8me de ces listes et qu\u2019on en voit jamais la fin ! En&nbsp;<strong>limitant le nombre de t\u00e2ches&nbsp;<\/strong>dans chaque colonne du Kanban, on divise une liste qui serait interminable en une&nbsp;<strong>s\u00e9rie construite de listes r\u00e9duites<\/strong>. En d\u00e9composant le travail, et en limitant le nombre de t\u00e2ches de chaque colonne, on favorise l\u2019accomplissement de celles-ci.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>L\u2019am\u00e9lioration continue<\/strong>&nbsp;: le Kanban est une application de la&nbsp;<strong>m\u00e9thode Kaizen<\/strong>&nbsp;(fusion des mots japonais \u00ab kai \u00bb et \u00ab zen \u00bb qui signifient \u00ab changement \u00bb et \u00ab bon \u00bb). Il invite \u00e0 l\u2019analyse et \u00e0 la&nbsp;<strong>contribution des membres<\/strong>&nbsp;de l\u2019\u00e9quipe afin de&nbsp;<strong>sugg\u00e9rer des am\u00e9liorations et des ajustements<\/strong>&nbsp;tout au long du projet pour une conduite plus efficace et plus productive.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"300\" height=\"283\" src=\"https:\/\/www.iperche.fr\/iperche.fr\/wp-content\/uploads\/2015\/06\/kaizen.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-6626920\"\/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Kaizen en caract\u00e8res japonais<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-blueperso-color has-text-color has-x-large-font-size\"><strong>SCRUM VS. KANBAN<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>M\u00eame si le Scrum et le Kanban partagent certains principes communs, ces deux m\u00e9thodologies ont des&nbsp;<strong>approches bien diff\u00e9rentes<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>La m\u00e9thodologie&nbsp;<strong>Scrum<\/strong>&nbsp;propose des&nbsp;<strong>cycles de d\u00e9veloppement courts<\/strong>&nbsp;appel\u00e9s sprint (en g\u00e9n\u00e9ral 2 \u00e0 3 semaines), et c\u2019est en fin de chaque cycle qu\u2019on livre chaque nouvelle version du projet. Avec le&nbsp;<strong>Kanban<\/strong>, on applique plut\u00f4t le principe d\u2019<strong>am\u00e9lioration continue<\/strong>, partant du principe que rien n\u2019est jamais fig\u00e9 et que les \u00e9volutions doivent se faire de mani\u00e8re continuelle.<\/p>\n\n\n\n<p>Malgr\u00e9 ces diff\u00e9rences fondamentales, bons nombres d\u2019\u00e9quipes utilisent ces&nbsp;<strong>deux techniques en parall\u00e8le<\/strong>&nbsp;car, si on sait bien les utiliser, elles sauront \u00eatre&nbsp;<strong>compl\u00e9mentaires<\/strong>. On peut alors parler de \u00ab Scrumban \u00bb !<\/p>\n\n\n\n<p>Nous avons choisi de vous faire une pr\u00e9sentation tr\u00e8s succincte de ces deux m\u00e9thodes r\u00e9pandues et parfois confondues. Chez iPerche, nous utilisons ces 2 techniques de conduite de projets parce qu\u2019elles permettent \u00e0 notre sens de&nbsp;<strong>g\u00e9rer sans lourdeur des projets de plus ou moins grande envergure<\/strong>&nbsp;et de&nbsp;<strong>s\u2019organiser dans le temps de mani\u00e8re tr\u00e8s efficace<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Et pour vous montrer que ces deux techniques peuvent \u00eatre&nbsp;<strong>appliqu\u00e9es \u00e0 n\u2019importe quel projet professionnel ou personnel<\/strong>&nbsp;(donc pas seulement \u00e0 un projet informatique), nous vous proposerons dans un prochain article de&nbsp;<strong>mettre en pratique ces m\u00e9thodes<\/strong>&nbsp;gr\u00e2ce un \u00ab tutoriel \u00bb pas \u00e0 pas. Donc en attendant, patience et \u00e0 bient\u00f4t !<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>SCRUM OU KABAN VOUS AVEZ DIT GESTION DE PROJET ? 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